重庆VS恒大看台美女球迷云集
从模式和运营上看,重庆青年菜君应该是一个很轻的项目,重庆绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅,具体需求还需挖掘。
2003年,看台吴奇隆曾与华谊兄弟合作投资了电视剧《铁拳浪子》,但最后这部电视剧让吴奇隆赔了不少钱。而且,美女基金对投资的案子数量有要求,这家投一点,那家投一点,每个公司或者项目都只了解皮毛,因为我不是实际经营者。
“当时把事情想得太简单了,球迷觉得做了之后到市场上应该就能卖。”吴奇隆自信自己的项目并不缺少投资,云集只是他不愿意把风险留给别人。这样的话,重庆我绝对对得起朋友,也挺有面子的。
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第三档星座真人秀《最强星战》以PGC模式和优酷合作,球迷优酷建议我把节目放到会员库里做付费,然后分账。知识本身是有生命力的,云集泛娱乐化的内容听过以后觉得Happy,云集但不会再听,观点性的知识也一样,我发现能沉淀下来的知识付费基本上有两种形式,一种教育性、专业性很强,用户能够系统化学习,短时间内得到收获。
(责任编辑:山本领平)
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